企业发展的确定性

刘润曾说过，企业要稳步发展，就必须找到确定性。但是，企业要能抗住外部的压力，自己都能不变形的特性，叫做：刚性。企业有了刚性就不怕外部的不确定性，因为，自己保持了确定性。为了保持自己的刚性和企业的增长，它的动力或者阻力，其实来自于四个要素的相互作用：自身，结构，时代，和意外。

首先是时代，这是一个“环境性变量”。当时代“环境性变量”起主导作用的时候，我们说：你有一个永远都不可能打败的对手，就是时代。时代的变化，可能是缓慢的，但却是无法阻挡的。我们无法选择时代，但是要理解它并顺应时代的变化。

其次是结构，这是“机会性变量”。当“机会性变量”起主导作用的时候，我们说：选择，比努力更重要。结构的改变，是快速发生的，是稍纵即逝的。所以，结构性机会，通常是勇敢者的游戏。因为需要放弃原来的安全感，纵身一跃才能化危机为机遇。

其三是意外，这是“随机性变量”。意外的出现是随机性的，所以几乎完全无法提前预测。意外的出现，总是让人措手不及。当意外这个变量，起主导作用的时候，我们说：尽人事，听天命。但是有着坚定的信念，规划自己目标。

其四也是最重要的是自身，这是“内生性变量”。只有“自身”这个变量，是你可控的。当自身这个变量，起主导作用的时候，我们说：巨人过河，是不需要策略的。如果我是巨人，就可以说：我不是在寻找确定性，我就是确定性。